- Coachingstips om team-performantie verder te optimaliseren
- Als je in een oud actie-reactie patroon zit met je teamleider kun je voorstellen om dit te doorbreken door om een andere coach/teamleider te vragen. Zo kun je samen ‘opnieuw beginnen’. Het is wel raadzaam om dan gezamenlijk met je nieuwe coach/teamleider de valkuilen uit de vorige situatie goed door te nemen en te kijken welke afspraken jullie willen maken om daar niet meer in te trappen.
- In de andere voorbeelden kun je het initiatief nemen om feedback te geven aan je teamleider en/of coach.
Tips bij het geven van feedback:
- Start daarbij met de vraag of je teamleider open staat voor feedback
- Benoem wat jullie denken te zien aan afhankelijkheidspatronen
- Benoem het gedrag van de teamleider en welk effect dat heeft op jullie als team
- Benoem duidelijk wat jullie anders willen en kom met voorstellen hoe dit concreet te doen
- Ga vervolgens vooral luisteren naar de reactie
- Spreek af om er over 2 of 3 weken nog eens bij elkaar op terug te komen of om het een agendapunt te maken bij de volgende teamvergadering om de voortgang te bespreken.
Onze coaches ontwikkelen graag een gepersonaliseerd programma om jouw ‘Performant team’ verder te optimaliseren.
Voor meer info: info@coachinghouse.eu
